En
Cn
|
Cn
En
|
Цифровые решения для снабжения

Цифровое решение для автоматизации закупок

Комплексное цифровое решение для управления закупками класса SRM.
Помогает планировать и проводить закупочные процедуры, управлять бюджетом и общаться с поставщиками, согласовывать договорные документы и подписывать их при помощи электронной подписи.
Объединение всех этапов в едином цифровом контуре повышает прозрачность, помогает ускорить закупки и снизить затраты.
Processor
Наиболее динамично развивающееся SRM-решение, РАЭКС-Аналитика-2023
Лучшее решение для ИТ в промышленности, TAdviser IT Prize-2023
ТОП-3 по функциональным возможностям среди отечественных решений, Технологии доверия-2023
Регистрация в реестре российского программного обеспечения
№ 22 766 от 06.06.2024
Функционал
Планирование
Загрузка позиций плана: каталог или XLS-шаблон.
Отправка на согласование плана закупок на любой период.
Гибкий выбор согласующего.
Проведение согласования плана закупок.
Назначение ответственного и передача в закупку в Processor.
Формирование спецификации на основании данных закупки.
Интеграция с СЭД и учётными системами.
Закупки
Лотирование и добавление закупочной документации.
Получение предложений и уторговывание.
Добавление коммерческих предложений от участников, не выходивших на ЭТП.
Выбор нескольких победителей по одной процедуре через механизм попозиционной закупки.
Управление договорами
Хранение сведений о заявках и их статусах.
Поиск данных по заявкам и позициям.
Публикация на ЭТП закупочных процедур разного вида.
Преимущества и цифры
Удобно
Одно цифровое окно для управления закупками с любого устройства.
Поддержка по телефону и email, в мессенджерах.
Обучение и консультационное сопровождение.
Надёжно и безопасно
Обмен данными по https: используется шифрованное интернет-соединение.
Независимость от зарубежных продуктов и технологий.
Программный комплекс и базы данных находятся в собственном ЦОД в России.
99,8%
ежемесячный процент безотказной работы
> 100
клиентов проводят закупки через Processor
Выгодно и эффективно
Высокий уровень конкуренции на площадке.
Система подбирает самые выгодные предложения.
Ускорение процессов и снижение затрат.
> 500 000
товарных позиций
25%
ускоряются процессы закупок
30%
снижаются затраты на закупочную деятельность
на
на
Хотите задать вопрос эксперту, записаться на демонстрацию продукта или получить демоверсию?
Воспользуйтесь формой обратной связи.
Q&A
Проблема: мало ценовых предложений.
Решение: в Processor большое количество поставщиков, система подбирает самые выгодные позиции.
Проблема: долгие закупки.
Решение: весь закупочный процесс от формирования потребности до подписания договора — в едином цифровом окне, доступном с любого устройства.
Проблема: согласование всех документов занимает много времени.
Решение: распределение ролей в системе и доступ согласующего ко всем документам позволит принимать решения намного быстрее.
Проблема: нет сквозной аналитики.
Решение: Processor позволяет просматривать единую отчётность и отслеживать закупки в разрезе каждой позиции.
Сколько стоит Processor?
Сколько стоит Processor?
Какие проблемы решает Processor?
Клиентские кейсы
снизилась стоимость закупки
сократились сроки закупок благодаря автоматизации
снизились трудозатраты на ведение закупок
Российская компания, выполняющая комплекс работ в рамках реализации инфраструктурных проектов
Проблема: из-за отсутствия единого цифрового контура и стандартизации закупочных процессов у дочерних предприятий клиент столкнулся с проблемами при закупках: децентрализованные закупки, нет единого ПО для дочерних компаний, низкая скорость закупочной деятельности.
Решение: внедрение единой цифровой среды Processor для автоматизации закупок. Обеспечена высокая скорость обмена данными и быстрый сбор аналитики. Упрощены и автоматизированы закупочные процедуры. Централизация закупок снизила количество невостребованных товаров и риски дублирования закупок.
Кейс 1. Строительство
на 50%
на 7%
снизилась стоимость закупки
сократились сроки закупок благодаря автоматизации
в 5 раз
снизились трудозатраты на ведение закупок
Одна из крупнейших вертикально интегрированных энергетических компаний в Юго-Восточной Европе
Проблема: для завершения бурения нефтяной скважины клиенту требовалось провести закупку оборудования. В ходе закупки клиент столкнулся с проблемами низкой конкуренции и затянутых сроков. Сроки проведения закупки превышали средние по рынку на 30%. Получено мало заявок от поставщиков, соответствующих всем требованиям.
на 7%
снизилась стоимость закупки
на 50%
сократились сроки закупок
на 63%
увеличилось количество заявок
Решение: в ходе комплексного проекта (ИТ и консалтинг) удалось автоматизировать процесс закупок — от заявки до поставки, повысить конкурентную среду и привлечь новых поставщиков, сократить сроки и стоимость закупки.
Кейс 2. Добыча нефти и газа