Роль цифровизации снабжения и закупок в нефтегазовом секторе

При разработке продуктов цифровой платформы мы ориентировались на триединство – просто, удобно и эффективно. Для нас важно, чтобы решения закрывали актуальные задачи. Например, контроль поставок и производства в Китае, чтобы ожидания и реальность при поставке совпадали. Сокращение времени на подбор поставщиков: на реальных кейсах мы видим, что экономия времени на подбор поставщиков достигает 42 часов. Исключение ошибок при передаче данных из одной системы в другую. Для этого создали сервис НСИ. Каждый продукт закрывает спектр потребностей на определенном этапе.
Особенность решений в том, что они разрабатывались и запускались, когда зарубежные игроки еще были на российском рынке. Для конкурентоспособности мы изначально закладывали функционал, которого не было в иностранных решениях. Это дает преимущества.

Наша цель в будущем – выход на рынки дружественных стран, на которых конкуренция еще сохраняется. Это стимулирует к активному развитию и адаптации продуктов под разные потребности клиентов. Конкуренция – это всегда драйвер развития.