Центр компетенций
Рынок цифровизации строительства: тенденции и перспективы
В строительные и производственные процессы активно интегрируются цифровые технологии. О том, как сегодня развивается цифровизация строительства и какие тренды будут определять её вектор в перспективе 3-5 лет, рассказывает Герман Величко, руководитель по работе с ключевыми клиентами Айсорс.
Рынок цифровизации строительства: тенденции и перспективы
В строительные и производственные процессы активно интегрируются цифровые технологии. О том, как сегодня развивается цифровизация строительства и какие тренды будут определять её вектор в перспективе 3-5 лет, рассказывает Герман Величко, руководитель по работе с ключевыми клиентами Айсорс.
Рынок цифровых технологий для стройиндустрии в России быстро растёт
Расходы на ПО для управления строительными проектами в 2024 году достигли 6,4 млрд рублей. Это превышает показатель предшествующего года. Динамика подтверждает высокую востребованность ИТ-решений, несмотря на то, что инвестиции строительных компаний в цифровизацию пока скромные – менее 1% выручки. Для сравнения в других отраслях показатель может достигать 5%.
В среднесрочной перспективе ожидается ежегодное увеличение расходов Стройкомплекса на ИТ – порядка на 8–10%. Уже в 2025 году заметно расширяется доля отечественных разработчиков. С 2026 года благодаря господдержке и конкуренции между застройщиками прогнозируется массовое внедрение цифровых платформ.
В 2026–2028 годы отрасль строительства ждёт кратный рост рынка цифровизации
К 2028 году его объём может увеличиться до 130 млрд рублей. Цифровые технологии (BIM, платформы управления проектами, AI-системы) станут неотъемлемой частью большинства строительных проектов, обеспечивая ускорение процессов и снижение издержек.
Особое внимание будет уделяться развитию автоматизированных систем управления зданиями (АСУЗ), особенно в гражданском строительстве. К 2030 году рынок АСУЗ в сегменте может вырасти в 4 раза.
Развитие АСУЗ связано не только с требованием энергоэффективности и стандартизации инженерных систем, но и с усилением роли цифровых двойников, предиктивного сервиса и безопасности зданий — автоматизация становится обязательным элементом современной стройки. Для эффективного внедрения нужно партнёрство между девелоперами, поставщиками оборудования и ИТ-интеграторами: альянсы позволяют строить комплексные цифровые решения под ключ.
Роботизация на строительных площадках
Массовая роботизация строек может начаться примерно через 10–15 лет: сначала – на вредных и опасных процессах (например, сварка), а также с активным применением дронов. Вопреки некоторым прогнозам, к 2028 году полностью заменить людей не получится: даже перспективным робосистемам требуются операторы и контроль. Например, современный робот-каменщик SAM100 кладёт кирпичи в 3–5 раз быстрее человека, но для его работы всё равно нужны три специалиста (оператор, помощник, каменщик-наблюдатель). В ближайшее десятилетие мы увидим гибридный подход: люди и машины будут работать совместно. Роботы возьмут на себя рутинные, тяжелые и опасные операции, а люди сохранят роли в управлении, в отделочных работах и нестандартных задачах. Таким образом, прогнозы о тотальной роботизации отражают направление движения отрасли, но, вероятно, на практике потребуется больше времени и по-прежнему будет сохраняться человеческий контроль.
Уже сегодня ряд операций доверяют роботам, и это даёт заметный эффект. Роботизированные комплексы для сварки и покраски обеспечивают более высокую точность и равномерность, снижая расход материалов и брак. Появляются автоматические штукатурные станции и плиткоукладчики, которые работают без перерывов и выдают стабильное качество. На некоторых площадках уже применяются роботы для 3D-печати элементов зданий, механизированной заливки бетонных конструкций, кладки и отделки. Всё это позволило отдельным девелоперам ускорить циклы работ на 30–40% и уменьшить зависимость от дефицитных рабочих кадров. Роботы также помогают снизить число ошибок: автоматизация устраняет человеческий фактор, что уменьшает переделки и повышает безопасность. Так что без людей стройки в ближайшие 15 лет вряд ли обойдутся, однако уже сейчас робототехника ускоряет бизнес-процессы девелоперов и повышает эффективность проектов.
Строительные компании активно внедряют ИТ-инструменты для прозрачности и ускорения
Можно выделить три самых востребованных категории.
Системы BIM – цифровые информационные модели объектов. Модель объединяет всю проектную информацию в 3D и позволяет с высокой точностью планировать работы, предотвращать ошибки и координировать участников строительства.
Вторая категория – это ERP-платформы и специализированные системы управления проектами. Комплексные решения охватывают планирование графиков, управление снабжением, финансами и сроками – фактически создают единое информационное пространство для проекта. Сквозная автоматизация процессов через ERP сокращает ручной труд, устраняет дублирование данных и уменьшает риск ошибок при передаче информации. Это повышает прозрачность деятельности компании для руководства и надзорных органов.
Мобильные инструменты (мобильное приложение, ЭДО) позволяют прорабам и инженерам на площадке оперативно получать доступ к актуальным данным проекта, фиксировать фото, заполнять электронные журналы работ и мгновенно передавать информацию в офис. Это намного ускоряет принятие решений и реакцию на проблемы.
Набирают популярность инструменты Business Intelligence (BI) и аналитические панели. Они обрабатывают большие массивы данных проекта и визуализируют ключевые показатели – это помогает руководству в режиме реального времени видеть «узкие» места, контролировать бюджет и прогресс строительства. Таким образом, востребованы решения, дающие сквозную прозрачность (от модели здания до финансов и документов) и ускоряющие взаимодействие между участниками процесса реализации строительного проекта.
АСУЗ: направление цифровизации строительства с устойчивым ростом
Такие решения позволяют централизованно контролировать инженерные системы, энергопотребление и безопасность. В этом контексте всё больше заказчиков отдают предпочтение отечественным продуктам, обеспечивающим не только надёжность, но и гибкость настройки под конкретные задачи. Например, Виртуальный контроллер (Айсорс) используется для развёртывания приложений непосредственно на уровне контроллера — это открывает возможности для EDGE-вычислений, включая запуск моделей энергоэффективности и предиктивной аналитики, ИИ. За счёт этого он актуален в условиях высоких требований к автономности, прозрачности, скорости управления объектами и комплексной интеграции разных систем и задач. Что достаточно дорого и трудозатратно при традиционном классическом подходе к таким системам.
Импортозамещение: что сдерживает?
Процесс импортозамещения ИТ-решений в строительстве идёт полным ходом с 2022 года, но сопровождается трудностями. Позитивно то, что за последние годы существенно увеличилась доля отечественного ПО: если ранее до 60–70% рынка занимали иностранные платформы (Autodesk, Oracle, SAP и др.), то к 2024 году порядка 70% выручки в сегменте уже приходилось на российских разработчиков.
В узкоспециализированных нишах по-прежнему ощущается нехватка решений. Например, полноценных аналогов некоторых западных CAD/BIM-систем до недавнего времени не хватало: отечественные продукты появляются, но далеко не сразу закрывают функционал решений игроков, ушедших с рынка. Эксперты отмечают, что российские разработки часто выходят на рынок в сыром виде и нуждаются в доработке и испытаниях на реальных проектах.
Особенно актуальной была проблема с ПО для сложного инженерного моделирования и расчётов – проектировщики быстро ощутили уязвимость своего инструментария. Сейчас благодаря госпрограмме создаются центры компетенций и новые продукты, способные закрыть эти ниши, но время на их доработку ещё требуется.
Кроме наличия ПО, есть и другие сдерживающие импортозамещение факторы. На рынке не хватает квалифицированных ИТ-кадров и интеграторов, способных внедрять и сопровождать новые системы. В результате даже наличие отечественного софта не гарантирует его успешного использования – проекты замедляются из-за недостатка экспертизы. Другой серьёзный вызов – организационное сопротивление: сотрудники привыкли к старым инструментам. Нередко наблюдается набор разрозненных программ: каждая закрывает свою задачу (сметы, графики, складской учет и т.д.), добиться их интеграции между собой непросто. Отсутствие единой среды данных тормозит эффект от цифровизации и требует дополнительных затрат на стыковку систем. Помимо дефицита некоторых специализированных продуктов, не решены до конца проблемы комплексной интеграции решений и адаптации бизнеса к ним. Тем не менее, рынок стремительно развивается – при господдержке разрабатываются отечественные аналоги: ожидается, что в ближайшие пару лет самые критичные пробелы будут заполнены, а компании преодолеют инерцию и перейдут на новые технологии более уверенно.
Одним из успешных примеров импортозамещения в сфере АСУЗ стал ПАК «Виртуальный контроллер». Он разработан на базе российских комплектующих, включая контроллеры, платы ввода-вывода, корпуса и ПО, и полностью адаптирован под отечественные инженерные стандарты. Учитывая сложности с поставками иностранных решений и запасных частей, именно такие системы становятся приоритетом для девелоперов, которым необходима предсказуемость в сервисной поддержке и доступность компонентов. Благодаря модульной архитектуре и локальной сборке решение обеспечивает гибкость при развёртывании систем автоматизации зданий и демонстрирует практическую реализуемость политики технологического суверенитета в условиях ограничений.
ИИ в строительстве
Искусственный интеллект уже встраивается в разные ИТ-решения строительной отрасли, выполняя ряд полезных функций.
Во-первых, модули ИИ используются для анализа больших данных и предиктивной аналитики – например, прогнозируют отставания от графика, перерасход бюджета или потенциальные дефекты на основе статистики.
Во-вторых, системы компьютерного зрения с элементами ИИ автоматизируют строительный контроль: дроны и камеры снимают ход работ, а нейросеть сравнивает фото с BIM-моделью, выявляя отклонения и недоделки. Такие решения позволяют обнаруживать ошибки качества или нарушения техники безопасности в режиме реального времени (без постоянного присутствия инспектора на площадке).
В-третьих, появляются интеллектуальные ассистенты – чат-боты и алгоритмы, которые помогают автоматизировать рутинные задачи вроде заполнения отчётов, проверки смет или согласования изменений. Например, ДОМ.РФ запустил ИИ-сервис для оценки перспективных участков под застройку и прогнозирования цен и спроса на будущие объекты – это облегчает девелоперам выбор проектов. Крупные компании в нефтегазовой отрасли уже применяют связки подобных технологий: используют в строительных проектах роботов, нейросетевых помощников и беспилотники для мониторинга и оценки качества возведения объектов по всей стране. Реальные кейсы показывают, что ИИ помогает ускорить ввод объектов в эксплуатацию, оптимизировать использование ресурсов и повысить безопасность.
Дополнительную ценность в контексте применения ИИ в строительстве приобретают EDGE-решения, позволяющие запускать интеллектуальные алгоритмы непосредственно на контроллере, без обращения к внешнему облаку. Примером такого подхода является программно-аппаратный комплекс: его архитектура поддерживает локальную установку ИИ-моделей, в том числе для задач энергоэффективности, предиктивного обслуживания инженерных систем или адаптивного климат-контроля. Это особенно актуально на объектах с ограниченным доступом к Интернету или высокими требованиями к скорости реакции, когда решения должны приниматься мгновенно на месте. Внедрение таких EDGE-платформ ускоряет интеграцию ИИ в инфраструктуру строительных площадок и делает цифровую трансформацию объектов более устойчивой и автономной.
В перспективе 2–3 лет можно ожидать, что ИИ-модули станут стандартной частью большинства строительных ИТ-систем – от управления проектами до эксплуатации зданий.
Тренды в сфере цифровизации строительства на горизонте 3-5 лет
Помимо развития ИИ, на рынке цифрового строительства выделяется несколько основных технологических трендов. Во-первых, это роботизация и автоматизация строительных процессов. Роботы уже участвуют в трудоёмких операциях: погрузка и перемещение тяжестей, сварочные и малярные работы, кладка кирпича – с точностью и скоростью, которые недоступны человеку. Например, современные строительные автоматы укладывают кирпичи в десятки раз быстрее людей, а специальные роботы-вязальщики арматуры увеличивают производительность работ на 40%. В ближайшие 3–5 лет робототехника станет всё более привычной на стройплощадках, что поможет компенсировать дефицит кадров и сократить ошибки.
Во-вторых, продолжится повсеместное внедрение BIM-технологий и развитие концепции цифровых двойников. Уже сейчас информационное моделирование – базовый тренд, позволяющий интегрировать данные на всех стадиях проекта. В перспективе нескольких лет BIM-платформы эволюционируют, охватывая не только строительство, но и эксплуатацию зданий, а цифровые паспорта объектов станут обязательной нормой.
В-третьих, беспилотные летательные аппараты и IoT-сенсоры будут играть всё большую роль. Дроны значительно ускоряют топосъемку, инспекции высотных или труднодоступных элементов, они уже повышают точность учёта материалов на складах (вплоть до +60% точности инвентаризации). В ближайшие годы можно ожидать, что почти каждая крупная стройка будет оборудована дроном для оперативного мониторинга прогресса и контроля безопасности.
Четвёртый заметный тренд – модульное (prefab) строительство. Хотя это больше про технологию стройки, цифровые инструменты тесно с ним связаны: цифровое планирование и 3D-моделирование модулей позволяет собирать здания из заводских блоков быстрее и качественнее. Через 3–5 лет модульный подход (вкупе с цифровым проектированием) может значительно ускорить возведение жилья, что актуально при нынешнем дефиците квартир.
Наконец, пятая важная тенденция – сочетание виртуальной, дополненной реальности (VR/AR) с аналитическим ИИ. VR-технологии уже применяются для обучения рабочих безопасным навыкам в виртуальной среде, а мобильные гаджеты с ИИ мониторят состояние сотрудников и предугадывают опасные ситуации на площадке. ИИ также будет всё больше интегрирован в системы управления стройкой – от оптимизации графиков и логистики до автоматического контроля качества по данным датчиков и камер.
Через 3–5 лет общая картина цифровизации строительства существенно продвинется вперёд. Мы, вероятно, увидим более автономные стройплощадки – где дроны летают по расписанию, собирая данные, роботы выполняют рутинные работы, а люди управляют процессом через цифровые панели. Прозрачность и оперативность возрастут: благодаря облачным платформам все участники – от заказчика до инспектора – смогут в режиме онлайн отслеживать ход проекта. Фокус на перечисленных технологиях в ближайшие годы станет определяющим фактором конкурентоспособности строительных компаний. Помимо ИИ, ключевыми драйверами трансформации отрасли станут роботизация, BIM, дроны/IoT, модульное строительство и AR/VR. Их влияние через 3–5 лет сделает строительство более быстрым, безопасным и «умным».
На этом фоне быстро набирает обороты и рынок автоматизированных систем управления зданиями (АСУЗ). По прогнозам, он станет одним из ключевых направлений цифровизации в сфере эксплуатации объектов: растущие требования к энергоэффективности, экологичности и безопасности стимулируют спрос на интеллектуальные решения. Уже в ближайшие 3–5 лет можно ожидать активное развитие АСУЗ как инфраструктурной основы для цифровых двойников и управления жизненным циклом зданий.
Расходы на ПО для управления строительными проектами в 2024 году достигли 6,4 млрд рублей. Это превышает показатель предшествующего года. Динамика подтверждает высокую востребованность ИТ-решений, несмотря на то, что инвестиции строительных компаний в цифровизацию пока скромные – менее 1% выручки. Для сравнения в других отраслях показатель может достигать 5%.
В среднесрочной перспективе ожидается ежегодное увеличение расходов Стройкомплекса на ИТ – порядка на 8–10%. Уже в 2025 году заметно расширяется доля отечественных разработчиков. С 2026 года благодаря господдержке и конкуренции между застройщиками прогнозируется массовое внедрение цифровых платформ.
В 2026–2028 годы отрасль строительства ждёт кратный рост рынка цифровизации
К 2028 году его объём может увеличиться до 130 млрд рублей. Цифровые технологии (BIM, платформы управления проектами, AI-системы) станут неотъемлемой частью большинства строительных проектов, обеспечивая ускорение процессов и снижение издержек.
Особое внимание будет уделяться развитию автоматизированных систем управления зданиями (АСУЗ), особенно в гражданском строительстве. К 2030 году рынок АСУЗ в сегменте может вырасти в 4 раза.
Развитие АСУЗ связано не только с требованием энергоэффективности и стандартизации инженерных систем, но и с усилением роли цифровых двойников, предиктивного сервиса и безопасности зданий — автоматизация становится обязательным элементом современной стройки. Для эффективного внедрения нужно партнёрство между девелоперами, поставщиками оборудования и ИТ-интеграторами: альянсы позволяют строить комплексные цифровые решения под ключ.
Роботизация на строительных площадках
Массовая роботизация строек может начаться примерно через 10–15 лет: сначала – на вредных и опасных процессах (например, сварка), а также с активным применением дронов. Вопреки некоторым прогнозам, к 2028 году полностью заменить людей не получится: даже перспективным робосистемам требуются операторы и контроль. Например, современный робот-каменщик SAM100 кладёт кирпичи в 3–5 раз быстрее человека, но для его работы всё равно нужны три специалиста (оператор, помощник, каменщик-наблюдатель). В ближайшее десятилетие мы увидим гибридный подход: люди и машины будут работать совместно. Роботы возьмут на себя рутинные, тяжелые и опасные операции, а люди сохранят роли в управлении, в отделочных работах и нестандартных задачах. Таким образом, прогнозы о тотальной роботизации отражают направление движения отрасли, но, вероятно, на практике потребуется больше времени и по-прежнему будет сохраняться человеческий контроль.
Уже сегодня ряд операций доверяют роботам, и это даёт заметный эффект. Роботизированные комплексы для сварки и покраски обеспечивают более высокую точность и равномерность, снижая расход материалов и брак. Появляются автоматические штукатурные станции и плиткоукладчики, которые работают без перерывов и выдают стабильное качество. На некоторых площадках уже применяются роботы для 3D-печати элементов зданий, механизированной заливки бетонных конструкций, кладки и отделки. Всё это позволило отдельным девелоперам ускорить циклы работ на 30–40% и уменьшить зависимость от дефицитных рабочих кадров. Роботы также помогают снизить число ошибок: автоматизация устраняет человеческий фактор, что уменьшает переделки и повышает безопасность. Так что без людей стройки в ближайшие 15 лет вряд ли обойдутся, однако уже сейчас робототехника ускоряет бизнес-процессы девелоперов и повышает эффективность проектов.
Строительные компании активно внедряют ИТ-инструменты для прозрачности и ускорения
Можно выделить три самых востребованных категории.
Системы BIM – цифровые информационные модели объектов. Модель объединяет всю проектную информацию в 3D и позволяет с высокой точностью планировать работы, предотвращать ошибки и координировать участников строительства.
Вторая категория – это ERP-платформы и специализированные системы управления проектами. Комплексные решения охватывают планирование графиков, управление снабжением, финансами и сроками – фактически создают единое информационное пространство для проекта. Сквозная автоматизация процессов через ERP сокращает ручной труд, устраняет дублирование данных и уменьшает риск ошибок при передаче информации. Это повышает прозрачность деятельности компании для руководства и надзорных органов.
Мобильные инструменты (мобильное приложение, ЭДО) позволяют прорабам и инженерам на площадке оперативно получать доступ к актуальным данным проекта, фиксировать фото, заполнять электронные журналы работ и мгновенно передавать информацию в офис. Это намного ускоряет принятие решений и реакцию на проблемы.
Набирают популярность инструменты Business Intelligence (BI) и аналитические панели. Они обрабатывают большие массивы данных проекта и визуализируют ключевые показатели – это помогает руководству в режиме реального времени видеть «узкие» места, контролировать бюджет и прогресс строительства. Таким образом, востребованы решения, дающие сквозную прозрачность (от модели здания до финансов и документов) и ускоряющие взаимодействие между участниками процесса реализации строительного проекта.
АСУЗ: направление цифровизации строительства с устойчивым ростом
Такие решения позволяют централизованно контролировать инженерные системы, энергопотребление и безопасность. В этом контексте всё больше заказчиков отдают предпочтение отечественным продуктам, обеспечивающим не только надёжность, но и гибкость настройки под конкретные задачи. Например, Виртуальный контроллер (Айсорс) используется для развёртывания приложений непосредственно на уровне контроллера — это открывает возможности для EDGE-вычислений, включая запуск моделей энергоэффективности и предиктивной аналитики, ИИ. За счёт этого он актуален в условиях высоких требований к автономности, прозрачности, скорости управления объектами и комплексной интеграции разных систем и задач. Что достаточно дорого и трудозатратно при традиционном классическом подходе к таким системам.
Импортозамещение: что сдерживает?
Процесс импортозамещения ИТ-решений в строительстве идёт полным ходом с 2022 года, но сопровождается трудностями. Позитивно то, что за последние годы существенно увеличилась доля отечественного ПО: если ранее до 60–70% рынка занимали иностранные платформы (Autodesk, Oracle, SAP и др.), то к 2024 году порядка 70% выручки в сегменте уже приходилось на российских разработчиков.
В узкоспециализированных нишах по-прежнему ощущается нехватка решений. Например, полноценных аналогов некоторых западных CAD/BIM-систем до недавнего времени не хватало: отечественные продукты появляются, но далеко не сразу закрывают функционал решений игроков, ушедших с рынка. Эксперты отмечают, что российские разработки часто выходят на рынок в сыром виде и нуждаются в доработке и испытаниях на реальных проектах.
Особенно актуальной была проблема с ПО для сложного инженерного моделирования и расчётов – проектировщики быстро ощутили уязвимость своего инструментария. Сейчас благодаря госпрограмме создаются центры компетенций и новые продукты, способные закрыть эти ниши, но время на их доработку ещё требуется.
Кроме наличия ПО, есть и другие сдерживающие импортозамещение факторы. На рынке не хватает квалифицированных ИТ-кадров и интеграторов, способных внедрять и сопровождать новые системы. В результате даже наличие отечественного софта не гарантирует его успешного использования – проекты замедляются из-за недостатка экспертизы. Другой серьёзный вызов – организационное сопротивление: сотрудники привыкли к старым инструментам. Нередко наблюдается набор разрозненных программ: каждая закрывает свою задачу (сметы, графики, складской учет и т.д.), добиться их интеграции между собой непросто. Отсутствие единой среды данных тормозит эффект от цифровизации и требует дополнительных затрат на стыковку систем. Помимо дефицита некоторых специализированных продуктов, не решены до конца проблемы комплексной интеграции решений и адаптации бизнеса к ним. Тем не менее, рынок стремительно развивается – при господдержке разрабатываются отечественные аналоги: ожидается, что в ближайшие пару лет самые критичные пробелы будут заполнены, а компании преодолеют инерцию и перейдут на новые технологии более уверенно.
Одним из успешных примеров импортозамещения в сфере АСУЗ стал ПАК «Виртуальный контроллер». Он разработан на базе российских комплектующих, включая контроллеры, платы ввода-вывода, корпуса и ПО, и полностью адаптирован под отечественные инженерные стандарты. Учитывая сложности с поставками иностранных решений и запасных частей, именно такие системы становятся приоритетом для девелоперов, которым необходима предсказуемость в сервисной поддержке и доступность компонентов. Благодаря модульной архитектуре и локальной сборке решение обеспечивает гибкость при развёртывании систем автоматизации зданий и демонстрирует практическую реализуемость политики технологического суверенитета в условиях ограничений.
ИИ в строительстве
Искусственный интеллект уже встраивается в разные ИТ-решения строительной отрасли, выполняя ряд полезных функций.
Во-первых, модули ИИ используются для анализа больших данных и предиктивной аналитики – например, прогнозируют отставания от графика, перерасход бюджета или потенциальные дефекты на основе статистики.
Во-вторых, системы компьютерного зрения с элементами ИИ автоматизируют строительный контроль: дроны и камеры снимают ход работ, а нейросеть сравнивает фото с BIM-моделью, выявляя отклонения и недоделки. Такие решения позволяют обнаруживать ошибки качества или нарушения техники безопасности в режиме реального времени (без постоянного присутствия инспектора на площадке).
В-третьих, появляются интеллектуальные ассистенты – чат-боты и алгоритмы, которые помогают автоматизировать рутинные задачи вроде заполнения отчётов, проверки смет или согласования изменений. Например, ДОМ.РФ запустил ИИ-сервис для оценки перспективных участков под застройку и прогнозирования цен и спроса на будущие объекты – это облегчает девелоперам выбор проектов. Крупные компании в нефтегазовой отрасли уже применяют связки подобных технологий: используют в строительных проектах роботов, нейросетевых помощников и беспилотники для мониторинга и оценки качества возведения объектов по всей стране. Реальные кейсы показывают, что ИИ помогает ускорить ввод объектов в эксплуатацию, оптимизировать использование ресурсов и повысить безопасность.
Дополнительную ценность в контексте применения ИИ в строительстве приобретают EDGE-решения, позволяющие запускать интеллектуальные алгоритмы непосредственно на контроллере, без обращения к внешнему облаку. Примером такого подхода является программно-аппаратный комплекс: его архитектура поддерживает локальную установку ИИ-моделей, в том числе для задач энергоэффективности, предиктивного обслуживания инженерных систем или адаптивного климат-контроля. Это особенно актуально на объектах с ограниченным доступом к Интернету или высокими требованиями к скорости реакции, когда решения должны приниматься мгновенно на месте. Внедрение таких EDGE-платформ ускоряет интеграцию ИИ в инфраструктуру строительных площадок и делает цифровую трансформацию объектов более устойчивой и автономной.
В перспективе 2–3 лет можно ожидать, что ИИ-модули станут стандартной частью большинства строительных ИТ-систем – от управления проектами до эксплуатации зданий.
Тренды в сфере цифровизации строительства на горизонте 3-5 лет
Помимо развития ИИ, на рынке цифрового строительства выделяется несколько основных технологических трендов. Во-первых, это роботизация и автоматизация строительных процессов. Роботы уже участвуют в трудоёмких операциях: погрузка и перемещение тяжестей, сварочные и малярные работы, кладка кирпича – с точностью и скоростью, которые недоступны человеку. Например, современные строительные автоматы укладывают кирпичи в десятки раз быстрее людей, а специальные роботы-вязальщики арматуры увеличивают производительность работ на 40%. В ближайшие 3–5 лет робототехника станет всё более привычной на стройплощадках, что поможет компенсировать дефицит кадров и сократить ошибки.
Во-вторых, продолжится повсеместное внедрение BIM-технологий и развитие концепции цифровых двойников. Уже сейчас информационное моделирование – базовый тренд, позволяющий интегрировать данные на всех стадиях проекта. В перспективе нескольких лет BIM-платформы эволюционируют, охватывая не только строительство, но и эксплуатацию зданий, а цифровые паспорта объектов станут обязательной нормой.
В-третьих, беспилотные летательные аппараты и IoT-сенсоры будут играть всё большую роль. Дроны значительно ускоряют топосъемку, инспекции высотных или труднодоступных элементов, они уже повышают точность учёта материалов на складах (вплоть до +60% точности инвентаризации). В ближайшие годы можно ожидать, что почти каждая крупная стройка будет оборудована дроном для оперативного мониторинга прогресса и контроля безопасности.
Четвёртый заметный тренд – модульное (prefab) строительство. Хотя это больше про технологию стройки, цифровые инструменты тесно с ним связаны: цифровое планирование и 3D-моделирование модулей позволяет собирать здания из заводских блоков быстрее и качественнее. Через 3–5 лет модульный подход (вкупе с цифровым проектированием) может значительно ускорить возведение жилья, что актуально при нынешнем дефиците квартир.
Наконец, пятая важная тенденция – сочетание виртуальной, дополненной реальности (VR/AR) с аналитическим ИИ. VR-технологии уже применяются для обучения рабочих безопасным навыкам в виртуальной среде, а мобильные гаджеты с ИИ мониторят состояние сотрудников и предугадывают опасные ситуации на площадке. ИИ также будет всё больше интегрирован в системы управления стройкой – от оптимизации графиков и логистики до автоматического контроля качества по данным датчиков и камер.
Через 3–5 лет общая картина цифровизации строительства существенно продвинется вперёд. Мы, вероятно, увидим более автономные стройплощадки – где дроны летают по расписанию, собирая данные, роботы выполняют рутинные работы, а люди управляют процессом через цифровые панели. Прозрачность и оперативность возрастут: благодаря облачным платформам все участники – от заказчика до инспектора – смогут в режиме онлайн отслеживать ход проекта. Фокус на перечисленных технологиях в ближайшие годы станет определяющим фактором конкурентоспособности строительных компаний. Помимо ИИ, ключевыми драйверами трансформации отрасли станут роботизация, BIM, дроны/IoT, модульное строительство и AR/VR. Их влияние через 3–5 лет сделает строительство более быстрым, безопасным и «умным».
На этом фоне быстро набирает обороты и рынок автоматизированных систем управления зданиями (АСУЗ). По прогнозам, он станет одним из ключевых направлений цифровизации в сфере эксплуатации объектов: растущие требования к энергоэффективности, экологичности и безопасности стимулируют спрос на интеллектуальные решения. Уже в ближайшие 3–5 лет можно ожидать активное развитие АСУЗ как инфраструктурной основы для цифровых двойников и управления жизненным циклом зданий.