Эксперты Айсорс вместе с участниками сессий обсудили актуальные вопросы – проведение закупок и организацию поставок в новых условиях, управление рисками поставок МТР, сырья и оборудования, новые технологии в снабжении, снижение барьеров для российских производителей. Руководитель управления по контрактной работе Айсорс
Лидия Харченко выступила с докладом об интегрированных контрактах в промышленности.
По мнению эксперта, сегодня на рынке снабжения
нефтегазовой отрасли несколько тенденций определяют вектор развития. Растёт популярность
EPC(M)-контрактов и доля компаний, которые оказывают комплексные услуги. Инжиниринговые компании активно внедряют цифровые технологии, которые повышают их эффективность и качество услуг. Спрос на экологичность возрастает и сочетается с инициативами по модернизации инфраструктуры. Самый активный спрос на EPC(M)-услуги у компаний добывающей, химической и нефтеперерабатывающей отраслей промышленности, а также при строительстве транспортной инфраструктуры.
При работе с крупными объектами в нефтегазовой отрасли проектное снабжение играет особую роль. Именно энергетическая отрасль в первую очередь столкнулась с ограничениями в поставках, необходимостью оперативного замещения, сложностями с гарантиями и сопровождением зарубежных технологий. Благодаря интеграции функции закупок в каждый этап при реализации нефтегазовых проектов удаётся существенно оптимизировать сроки и стоимость работ.
Эксперт представила кейсы реализованных крупных проектов: при участии Айсорс был реализован проект строительства завода по производству катализаторов, проект модернизации нефтеперерабатывающего завода, строительства графитированных электродов, а также комплексные поставки АБК на промышленные производства.
Сергей Редько рассказал про цифровую трансформацию как новый путь в развитии закупок для нефтегазовой отрасли, представил новые возможности интеллектуальных сервисов для анализа рынка Effect Isource. Благодаря внедрению более мощных нейросетей в продукт время на поиск поставщиков и расчёт начальной максимальной цены контракта сократилось на 90% и 80% и занимает теперь до 25 минут и 60 минут. Точность поиска релевантных контрагентов повысилась на 30%. Эффективность доработок подтверждена в ходе пилотных внедрений. В рамках нового релиза продукта расширился и инструментарий для расчёта стоимости. В функционал были добавлены смешанный метод и метод на основе исполненных контрактов, который опирается на цены с подтверждённой договорной историей. Это даёт дополнительные возможности для гибкого и обоснованного ценообразования.
Кроме того, теперь платформа автоматически распознаёт и маркирует аффилированных поставщиков, участвующих в формировании начальной максимальной цены. Благодаря этому снижаются риски оспаривания и отмены результатов закупок.
Узнайте больше о кейсах и подтвержденном опыте Айсорс у экспертов в
Центре компетенций.