Ожидания и требованияГлавное ожидание – закрытие актуальных вопросов промышленности в части внедрения и модернизации систем
промышленной автоматизации. Это создание, поддержка и контроль качественных отечественных решений для модернизации, обеспечение безболезненного и поэтапного перехода, стабильности производства в переходный и последующие периоды.
Национальная платформа должна объединить разных российских производителей для создания универсального решения с возможностью комбинирования разных продуктов, то есть обеспечив их совместимость – на уровне информационных протоколов и аппаратного наполнения, их безопасность в соответствии со стандартами. Работа платформы направлена на то, чтобы сделать возможной полную совместимость разных решений на инфраструктуре владельца.
Не менее важна задача объединения – не все производители готовы к общим усилиям, так как расценивают это как потерю рынка. При этом нужно учитывать, что при объединении усилий комплексное решение может быть вполне конкурентоспособно за границей.
Вторая задача платформы – это контроль доработок и поддержка компаний, которые вступили на путь импортозамещения, малыми шагами начали внедрять российские системы. Накопление проектного опыта промышленной автоматизации и масштабирование успехов на отрасль при участии производителей.
Третья задача – создание национального отраслевого стандарта и контроль за его реализацией в части качества, надёжности и безопасности при внедрении комплексного решения.
Финансы: в рыночных условиях спрос рождает предложениеДля промышленности сейчас непростое время: с одной стороны, нужно
«импортозамещаться», с другой – у производств небольшое количество средств для инвестиций в проекты, кредитная ставка сдерживает реализацию масштабных проектов.
Дополнительно часть заказчиков всё ещё живёт ожиданиями, что к 2030 году ситуация изменится, им не придётся реализовывать переход на отечественные решения: вернутся иностранные поставщики систем. Многие производственные компании с переходят на четырёхдневную рабочую неделю, сокращают объёмы проектов. Все это ведёт к заморозке проектов и формированию отложенного спроса.
Важна дополнительная поддержка со стороны государства – создание и запуск национальной госпрограммы, которая предусмотрит возможность льготного кредитования на реализацию таких проектов. Это позволит промышленникам выполнять поставленную стратегическую задачу по переходу на отечественное ПО и аппаратное обеспечение, развивать отечественные решения и создавать базу для успешного масштабирования в отрасли. Это, в свою очередь, будет стимулировать производственные компании – в том числе к совместной работе по интеграции, доработке своих решений и их совместимости. А это – обеспечение круговорота финансов внутри страны.
Технический аспект: сегодня процесс получения сертификации длительныйЧтобы рынок динамично развивался в непростой период, для российских производителей важно пересмотреть сроки получения сертификатов соответствия информационной безопасности, Минцифры РФ, Минпромторга РФ, получения СТ-1, чтобы импортозамещение шло быстрее. Это один из весомых сдерживающих факторов. Обязательно нужно сделать так, чтобы безопасность и требования были разумными: высвобожденный ресурс времени будет направлен на развитие и создание передовых российских решений.
Кадры: на рынке промышленной автоматизации острая борьба за специалистовВиртуальный контроллер — собственная разработка команды «Айсорс». Ряд утилитарных решений эксперты компании брали на подряд, но в целом ядро продукта — полностью внутренняя разработка.
При создании продукта компания столкнулась с кадровой проблемой на рынке. Оказалось, что сегодня мало кто из программистов хочет заниматься «железом», есть острый дефицит таких кадров и за них высокая конкуренция работодателей. Виртуальный контроллер — сложная разработка, студенты хотят делать приложения для банков или разрабатывать игры. С «железом» работают в большей степени энтузиасты.
Важно растить кадровые ресурсыЗаказчики «строек» ориентируются на сроки: важно быстро окупить инвестиции. Коллеги из Китая возводят сложные технологические производства за 1,5 года, российские коллеги — за 3,5−4 года (проектирование, подбор компонентов). Сдерживающих факторов несколько: в нашей стране дефицит кадров с нужной квалификацией, внешние исполнители не знают российские решения, плюс ранее российские производители мало задумывались о совместимости на инфраструктуре владельца.
В части
образования компании-разработчики реализуют программы сотрудничества с вузами и ссузами — практики, стажировки, однако это не отменяет того, что зачастую обучение студенты проходят на иностранном, устаревшем «железе» и «софте», недостаточно профильных кафедр. Как перспективная мера — распоряжение от Министерства образования и науки РФ по переходу на отечественный софт, контроллеры, создание кафедр и лабораторий с участием профильных участников рынка. Это позволит сразу готовить студентов к решению реальных задач на основе российского ПО и «железа».
Дополнительно важно повышать престиж профессии инженеров и разработчиков. Организовывать стажировки, подшефное кураторство профильных вузов промышленными компаниями: разработчики систем и ПО могли бы участвовать в оснащении вузов своим оборудованием, чтобы студенты сразу учились на отечественных системах, брать на стажировку самых перспективных.